Los 1.200 millones de jóvenes del mundo representan un enorme reto demográfico o una enorme oportunidad. Apoyando a las empresas agrícolas que reconocen la necesidad de invertir en la próxima generación, podemos garantizar que se desbloqueen las oportunidades.
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Las empresas agrícolas se encuentran en una situación única para avanzar en múltiples Objetivos de Desarrollo Sostenible, desde el hambre cero hasta la igualdad de género. Y necesitan urgentemente inversiones.
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Hay innumerables formas en que las comunidades en apuros de EEUU difieren de las zonas remotas donde opera Root Capital. Pero tienen al menos esto en común: tienen una necesidad acuciante de inversión.
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Las asociaciones público-privadas reúnen a las partes interesadas multisectoriales para resolver problemas complejos a gran escala. Adoptan muchas formas diferentes, pero suelen funcionar mejor cuando abordan un ámbito en el que falta la inversión tradicional y los riesgos son demasiado elevados para que los agentes individuales los asuman solos.
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El sector de la inversión de impacto ha carecido durante mucho tiempo de las herramientas adecuadas para garantizar que los dólares críticos se asignen de forma que generen tanto impacto como ingresos. En la Stanford Social Innovation Review, presentamos la «frontera de impacto eficiente», un potente enfoque para construir una cartera con el mayor impacto posible para el nivel de rendimiento esperado.
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Durante casi cinco décadas -tanto bajo gobiernos republicanos como demócratas- la OPIC ha demostrado un modelo basado en el mercado sobre cómo invertir de forma responsable en las empresas y poner en marcha un desarrollo económico que probablemente no se produciría de otro modo.
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Como parte de la bien llamada Partners in Food Solutions (PFS), algunas de las mayores empresas alimentarias y agrícolas del mundo están aprovechando 693 años de experiencia combinada para fortalecer a las pequeñas y medianas empresas de toda África.
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En la actualidad, millones de las personas más vulnerables del mundo están huyendo de lugares donde la agricultura sigue siendo la columna vertebral de las economías rurales, a medida que las terribles consecuencias del cambio climático -la pérdida de cosechas debido a la sequía, por ejemplo- se hacen patentes.
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Al emitir el primer bono de sostenibilidad corporativa de EE.UU., Starbucks puede generar rendimiento tanto para los financieros como para los agricultores.
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La falta de información fiable es uno de los obstáculos más frustrantes para liberar el potencial de la agricultura. Pero a medida que aumenta la inversión en AgTech, ¿qué valor ofrecen los macrodatos a los pequeños agricultores al final de los caminos de tierra en los mercados más difíciles de servir del planeta?
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