Un tercio de la población mundial —más de 2.500 millones de personas— depende de la agricultura a pequeña escala para ganarse la vida. Es un trabajo duro, y cada temporada los pequeños agricultores están a merced de las fluctuaciones del mercado, los cambios en las políticas comerciales y las crisis climáticas cada vez más graves.
La clave para aumentar la prosperidad de los pequeños agricultores en un contexto de cambio climático pasa por impulsar y mantener una adopción masiva de la agricultura regenerativa a nivel mundial. La agricultura regenerativa es un enfoque integral que restaura la salud del medio ambiente, reduce las emisiones de carbono, refuerza la resiliencia local ante las crisis climáticas y genera fuentes de ingresos más estables y diversificadas para las familias de pequeños agricultores.
Te presentamos: Root Regen 2035
Lanzado en enero de 2026, Root Regen 2035 es nuestra ambiciosa visión a diez años vista, que se lleva a cabo a través de varios planes estratégicos de tres años.
Root Regen 2035 imagina un futuro en el que la agricultura regenerativa a pequeña escala se convierta en un modo de vida próspero para 60 millones de familias agricultoras de las comunidades rurales.
Nuestros 25 años de trayectoria han demostrado que ofrecer crédito y apoyo al desarrollo de capacidades a las pequeñas y medianas empresas agrícolas (pymes agrícolas) impulsa la prosperidad de los pequeños agricultores. Con Root Regen 2035, nos aseguramos de invertir en quienes se dedican a utilizar la agricultura regenerativa como medio para lograr comunidades, medios de vida y paisajes prósperos y resilientes al cambio climático. Como parte de esto, estamos perfeccionando la forma en que colaboramos con las empresas y mostramos su impacto. A continuación te mostramos algunas de las formas en las que hemos actualizado nuestros métodos de seguimiento y evaluación del impacto para reflejar el mayor compromiso de Root Capital con la agricultura regenerativa.
Vamos a sustituir el término «líderes en la lucha contra el cambio climático» por «empresas regenerativas»
En 2020, Root Capital puso en marcha la «Hoja de ruta para la resiliencia climática», una ambiciosa estrategia de seis años destinada a apoyar medidas climáticas urgentes en las comunidades rurales mediante el fortalecimiento de la resiliencia de las pymes agrícolas. Nos centramos en ampliar nuestra cartera de «líderes en acción climática»: clientes de Root Capital que van más allá de las prácticas sostenibles básicas y contribuyen de forma significativa a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y/o a reforzar la resiliencia y la capacidad de adaptación de los agricultores.
Con Root Regen 2035, vamos a sustituir la designación específica de «Líder en Acción Climática» de Root Capital por la clasificación de «Empresas Regenerativas».. Esta clasificación actualizada se ajusta al creciente movimiento mundial hacia la agricultura regenerativa y se inspira en marcos regenerativos de referencia como Regen10. Lo más importante es que este cambio amplía nuestros informes de impacto al incluir los resultados socioeconómicos para las comunidades agrícolas, además de los resultados relacionados con la naturaleza, como la biodiversidad y la salud del suelo, que son igual de importantes para construir sistemas agrícolas verdaderamente regenerativos.
Root Capital define un «negocio regenerativo» como una empresa agrícola que pone en práctica medidas orientadas a cuatro objetivos clave: medios de vida prósperos y resilientes para los agricultores y los empleados, biodiversidad protegida y mejorada, mejora de la salud del suelo y del agua, y reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. Estas prácticas pueden incluir la agrosilvicultura, la conservación del suelo, el apoyo agronómico y otros enfoques que contribuyan a la sostenibilidad medioambiental al tiempo que respaldan los medios de vida de los agricultores.
Estamos ampliando nuestra terminología «inclusiva para las mujeres»
Históricamente, las empresas que promueven la inclusión de las mujeres en Root Capital son aquellas que cumplen unos umbrales específicos en materia de género en cuanto a la propiedad, el liderazgo y el empleo en el sector agroindustrial. A partir de este año, hemos modificado la definición para incluir el requisito de contar con políticas o programas que incluyan a las mujeres, en consonancia con los criterios del 2X Challenge. Esto significa que, a la hora de tomar decisiones de inversión, ahora se tiene en cuenta si las empresas ofrecen productos o servicios que mejoran el bienestar de las mujeres a las que llegan.
Vamos a incluir «Clientes asesorados» en nuestro informe de impacto
Estamos mejorando nuestros informes de impacto para incluir indicadores clave sobre la magnitud del impacto generado por los clientes a los que solo llegan nuestros Servicios de Asesoramiento. El impacto de Root Capital siempre ha ido más allá de la financiación, y ahora nuestros informes externos reflejan la importancia de nuestro trabajo de desarrollo de capacidades técnicas. Al hacer un seguimiento y evaluar estos datos de forma sistemática, podemos valorar la importancia de nuestros servicios de asesoramiento y demostrar cómo nuestros clientes a los que solo ofrecemos asesoramiento aportan beneficios a sus comunidades, además de los que aportan los clientes que reciben financiación.
Ahora estamos listos para compartirlo con el exterior de una forma más planificada. Por ejemplo, en nuestro último Informe Trimestral de Resultados, puedes ver cómo ahora definimos el impacto como «préstamos + asesoramiento», en lugar de solo préstamos. Las cifras correspondientes al asesoramiento forman parte ahora de todos nuestros informes de impacto sobre agricultores, ventas y pagos a los productores.
Primeros efectos de Root Regen 2035
Nuestra nueva estrategia ha tenido un buen comienzo. En el primer trimestre de este año, hemos llegado a 157 empresas agrícolas a través de nuestros servicios de financiación y asesoramiento, 31 de ellos fueron atendidos solo por nuestros servicios de asesoramiento. En conjunto, estas empresas generaron 739 millones de dólares en ingresos para los agricultores y sus familias, lo que demuestra una vez más que la prosperidad de los pequeños agricultores está directamente relacionada con las pymes agrícolas.
Durante ese mismo periodo, El 75 % de nuestros clientes a los que concedimos préstamos eran empresas regenerativas y el 67 % cumplía nuestros criterios de inclusión de las mujeres. La mayoría de los clientes de Root Capital (el 51 %) dan prioridad tanto a las prácticas regenerativas como al empoderamiento económico de las mujeres, lo cual es especialmente importante, dada la interseccionalidad fundamental entre el clima, el género y la agricultura. Las agricultoras —que suelen ser más propensas a adoptar prácticas regenerativas— se enfrentan a los efectos del cambio climático de forma desproporcionada debido a las barreras estructurales que limitan su acceso a la tierra, la financiación, la formación y los puestos de liderazgo.
Al dar prioridad tanto a las prácticas regenerativas como al empoderamiento económico de las mujeres, y al invertir en servicios de asesoramiento para las pymes agrícolas que quizá aún no cumplan los requisitos para acceder a créditos, Root Capital y nuestros clientes están demostrando que la inclusión fortalece las explotaciones agrícolas, las familias, las comunidades y los paisajes.
Lee más sobre el primer trimestre de Root Regen 2035 en el Informe trimestral de resultados.