Cerrar la brecha de género en la financiación agrícola: Un compromiso compartido

Leonor Gutiérrez en un viaje de la WAI 2022 a Guatemala. Crédito de la foto: Adam Finch

Root Capital aporta pruebas convincentes de que la creación de carteras de préstamos más inclusivas en el sector agrícola es un argumento empresarial sólido. Sin embargo, las instituciones financieras y los inversores han tenido tradicionalmente dificultades para llegar a las empresas dirigidas por mujeres e inclusivas en materia de género a través de los enfoques de inversión tradicionales. En consecuencia, sólo el 7% de la inversión agrícola total se destina a las mujeres. Root Capital reconoce el potencial para transformar esta realidad apoyando a otros inversores de impacto en la creación de carteras de préstamos que incluyan la perspectiva de género.

A finales de junio, participé en un seminario web organizado por Value for Women y el Consejo de Financiación Agrícola de Pequeños Agricultores (CSAF), junto con colegas de Incofin, Alterfin y Cordaid Investment Management (CIM), en el que se analizaba cómo la financiación agrícola puede mejorar su acceso a las mujeres rurales marginadas.

El seminario web se basó en las principales conclusiones del informe publicado recientemente, Cerrar la brecha de género en las inversiones agrícolas: Cómo tres inversores del CSAF están convirtiendo la intención de género en acción n . El informe presenta estudios de casos sobre Incofin, Alterfin y Cordaid Investment Management, tres inversores de impacto que lograron convertir sus intenciones de género en acción centrándose en las estrategias de Inversión con Perspectiva de Género (GLI) más acordes con sus prioridades empresariales y de impacto. Root Capital, en colaboración con Value for Women y el CSAF, proporcionó formación exhaustiva en GLI a estos tres inversores como parte de nuestro proyecto Fortalecimiento de los medios de subsistencia de las pequeñas agricultoras mediante inversiones en empresas agrícolas con perspectiva de género y dirigidas por mujeres. El proyecto pretende establecer un modelo reproducible y una base de pruebas para que otros donantes e inversores adopten las prácticas GLI.

Descargar informe

Además de hacer avanzar los objetivos de igualdad de género entre los inversores del CSAF, el seminario web fue una forma maravillosa de conectar con compañeros que comparten mi pasión por la igualdad de género. Fue inspirador ver cuántos participantes curiosos y comprometidos sacaron tiempo de sus ajetreados días para escuchar nuestros retos compartidos y las lecciones aprendidas.

A continuación se exponen los puntos clave del debate:

1. La colaboración es clave.

En Root Capital sabemos desde hace tiempo que la acción colectiva es necesaria para lograr un impacto real en la inversión agrícola, porque el déficit de financiación es inmenso. Con el déficit de inversión mundial en mujeres agricultoras en billones de dólares, mantener un esfuerzo colectivo es la única forma de que veamos un progreso real más allá de la proverbial gota en el cubo. Al colaborar con los miembros del CSAF y los inversores en seminarios web (como éste), informes y estudios de casos que comparten nuestros aprendizajes, estamos ampliando nuestro trabajo y proporcionando ejemplos prácticos sobre cómo poner en práctica la GLI.

2. La inclusión de la perspectiva de género debe estar en el centro de cualquier estrategia de inversión.

En Root Capital, el 84% de nuestros clientes han implantado políticas de inclusión de género. No habríamos podido alcanzar este nivel de éxito sin establecer primero unos objetivos mensurables y ambiciosos que incluyeran la perspectiva de género, y sin responsabilizarnos de ellos. Por eso hemos incluido en nuestro plan estratégico quinquenal el compromiso de distribuir 900 millones de dólares en inversiones a empresas dirigidas por mujeres y que incluyan la perspectiva de género para el año 2025.

El inversor de impacto CIM ha seguido una línea similar, integrando el género en las políticas de inversión y los marcos de medición de su nuevo fondo. La CIM también fue capaz de integrar la perspectiva de género en toda su estrategia de impacto y en sus documentos estratégicos y políticas, incluida su declaración de objetivos y su teoría del cambio.

3. Utilizar indicadores cualitativos y cuantitativos que tengan en cuenta el género a la hora de medir el éxito.

Esto implica hacer un seguimiento de algo más que de las organizaciones dirigidas por mujeres y propiedad de mujeres; significa recompensar a las empresas que ayudan a las mujeres a prosperar. En la práctica, esto incluye medir si las empresas no sólo contratan a mujeres, sino que también garantizan que las mujeres tengan oportunidades de progresar y que no se las excluya de determinados departamentos o puestos de liderazgo.

El inversor de impacto Alterfin, por ejemplo, ha establecido indicadores cualitativos de género para garantizar que las empresas de su cartera adaptan activamente sus productos, servicios y enfoques a las necesidades específicas de las mujeres. Sus indicadores de género miden si las empresas

• ofrecer productos o servicios que tengan un impacto directo o beneficien a las mujeres;
• han diseñado o adaptado sus productos y servicios para satisfacer las necesidades específicas de las clientas;
• proporcionar capacitación, formación u otras formas de apoyo adaptadas a las necesidades de las mujeres.

4. Además de demostrar un compromiso de género a las partes interesadas externas, modélalo internamente.

Desde su creación en 2012, el programa Mujeres en la Agricultura (WAI) ha sido fundamental para demostrar el compromiso de género de Root Capital como parte de nuestra estrategia de impacto. El programa también ha desempeñado un papel fundamental en la promoción de la igualdad de género y la capacitación no sólo en nuestros préstamos, sino también en nuestras operaciones internas. Junto a las acciones centradas en el género en la parte de préstamos del negocio, en 2018 adoptamos un Plan de Acción de Género, que establecía actividades concretas para mejorar la igualdad de género en toda la organización, incluidas la contratación, las comunicaciones y las prácticas operativas. Root Capital también imparte formación sobre inclusión de género al menos una vez al año en todas las oficinas regionales; todo el personal está incluido en estas sesiones de formación. Operar con una perspectiva de género es más que una estrategia de inversión en Root Capital, también impregna nuestra cultura organizativa y nuestras operaciones.

El inversor de impacto Incofin ha adoptado un planteamiento similar, centrándose en conseguir la aceptación interna de GLI, al tiempo que mejora las políticas y prácticas de inclusión en el lugar de trabajo. Incofin ofrece ahora un modelo de trabajo flexible, proporciona prestaciones más favorables a la familia e imparte sesiones internas de formación sobre cuestiones de género.

Juntos, con los miembros del CSAF y otros inversores y socios aliados, trabajamos para que la agricultura sea más integradora. Nuestra visión común es una en la que las mujeres tengan las mismas oportunidades de prosperar y contribuir al sector empresarial agrícola.Mira el seminario web completo a continuación para saber más.

Gracias a la Fundación Walmart, cuyo generoso apoyo ha hecho posible este proyecto y esta evaluación.

Sobre el autor

Leonor Gutiérrez es Directora de la Iniciativa de Mujeres en la Agricultura de Root Capital.