Un taller de gestión financiera de Root Capital en San Cristóbal de las Casas, Chiapas, México.
Hace unos años, Esperanza Dionisio, directora general de Pangoa, una cooperativa cafetera de Perú, nos contó una historia sobre una reunión a la que había asistido recientemente.
«No había ni una sola mujer», dijo. «Más de cien hombres, todos atónitos, mirándome como si fuera un insecto raro. Pero tuve la oportunidad de levantar la mano y decir algo, y todos se quedaron estupefactos. Sólo estaba yo y todos aquellos hombres, pero yo tenía la formación y los conocimientos, así que al final quedaron satisfechos y apreciaron mi trabajo.»
Ayudar a personas como Esperanza -directores generales, contables y miembros de consejos de administración de cooperativas agrícolas y empresas privadas- a adquirir conocimientos y habilidades fundamentales que sitúen a sus empresas en una trayectoria de crecimiento sostenible es la piedra angular de nuestro trabajo de Servicios de Asesoramiento.
Desde 2004, nuestro equipo ha formado a miles de personas en temas como la planificación financiera, los controles internos, los sistemas contables, el análisis financiero, los tipos de interés y la rentabilidad, y la gobernanza: las habilidades que permiten a las empresas ser sostenibles y crecer. Nuestros servicios de asesoramiento han contribuido a que Pangoa, por ejemplo, haya obtenido préstamos cada vez mayores, lo que le ha permitido comprar café a precios superiores a casi un 75% más de familias de agricultores.
Barreras culturales y económicas a la participación de las mujeres
Una y otra vez, hemos oído hablar de las barreras que limitan la participación de las mujeres en nuestra formación:
«Si un hombre quiere asistir a uno de los talleres de gestión financiera de Root Capital, se levanta, se lava, desayuna y se pone en camino», explica una empleada de PRODECOOP, cooperativa cafetera y cliente de Root Capital en Nicaragua. «Una mujer tendría que levantarse mucho antes, tan temprano como a las 2 ó 3 de la madrugada, para ocuparse de las tareas domésticas y alimentar a su familia… Necesita disposiciones especiales para poder acceder a las mismas oportunidades que un hombre».
David Lozano, Coordinador de Servicios de Asesoramiento Financiero de Root Capital para México y firme defensor de la pedagogía inclusiva de género, nos dijo recientemente: «Muchas mujeres son extremadamente tímidas para participar durante nuestras formaciones debido a las normas sociales con las que crecieron. Algunas mujeres se retiran fuera del círculo o susurran entre ellas, demasiado tímidas para hacer preguntas a la formadora. Nuestro objetivo es ayudar a cambiar estos paradigmas y animar a las mujeres a ganar confianza para hablar delante de los demás.»
Hasta la fecha, el 30% de las personas que hemos formado han sido mujeres. Dadas las importantes barreras culturales y económicas a las que sabemos que se enfrentan las mujeres, esa cifra es motivo de orgullo para nosotros, pero creemos que debería ser mayor.
Motivar a las mujeres para que se sienten a la mesa con «ajustes» prácticos en nuestras prácticas de formación.
Hemos estado experimentando con nuevas tácticas y adaptando las prácticas existentes para ayudar a las mujeres a superar estas barreras, de modo que puedan tener el mismo acceso a la formación en gestión financiera y recibir los mismos beneficios de ella.
A principios de este año, nuestro equipo de formación empezó a convertir estas ideas en «buenas prácticas» más formalizadas para aplicarlas con mayor determinación en toda nuestra huella geográfica.
Estas prácticas, que hemos empezado a sistematizar, incluyen invitar explícitamente a las mujeres a participar, pagar el cuidado de los niños durante las formaciones y perfeccionar continuamente la pedagogía de la formación para adaptarla a los distintos niveles educativos de los participantes. Puedes leer cómo hemos puesto en práctica un par de estas ideas en Guatemala y Ruanda.
Este verano, hemos consolidado estas mejores prácticas en una lista de comprobación para nuestros formadores en gestión financiera, que hemos estado probando en Centroamérica y México.
El objetivo de la lista de comprobación es difundir buenas prácticas a toda nuestra red de formadores, que, aunque comprometidos con la capacitación económica de las mujeres, tal vez no dispongan aún de las herramientas para mejorar la inclusión en sus formaciones. Esta lista de comprobación es una herramienta importante en la caja de herramientas para mejorar la equidad de género, y sabemos que nuestros formadores financieros pueden ser poderosos agentes de cambio modelando y promoviendo prácticas equitativas de género en todas sus acciones.
Nos entusiasma conocer tus comentarios y reacciones a la lista de control y aprender de tus experiencias para derribar las barreras a la participación de las mujeres.
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Root Capital invierte en las mujeres invirtiendo en empresas agrícolas. Financiamos y desarrollamos la capacidad de gestión de las empresas rurales, fortaleciendo los negocios agrícolas que desbloquean las oportunidades de mercado para que las mujeres participen como agricultoras, trabajadoras agrícolas y líderes. En 2012, Root Capital lanzó formalmente nuestra Iniciativa Mujeres en la Agricultura (WAI) para estudiar el papel que desempeñan las mujeres en nuestras cadenas de valor, las barreras a las que se enfrentan las mujeres para participar plenamente y beneficiarse de su participación, y para identificar y aprovechar las oportunidades de profundizar nuestro impacto y el de nuestros clientes en las mujeres.