Este perfil forma parte de una serie que recoge cómo las Subvenciones para la Igualdad de Género de Root Capital están transformando la vida de las mujeres rurales. Lee más aquí.
«Si no puedo quedarme en casa con mi bebé porque tengo que trabajar, entonces tengo que dejarlo con otra persona», dice Rachel Gathoni. «Si la canguro tenía otro sitio al que ir, entonces [might] incluso dejaba a los niños deambulando».
Por desgracia para Rachel, la comunidad que rodea a The Village Nut Company -donde trabaja como clasificadora desde 2014- no disponía de guarderías. A los 14 meses, uno de sus hijos presentaba un retraso en su desarrollo, incapaz de andar por sí mismo. El estrés y la carga de cuidados hicieron que Rachel faltara al trabajo entre 8 y 10 días al año. Hasta que su empresa utilizó una Subvención de Igualdad de Género de Root Capital para construir y dotar de personal una guardería para los hijos de las madres trabajadoras.
Rachel fue una de las primeras en inscribir a su hijo menor en el programa. «Ahora estamos bien mentalmente; estamos cómodos», dice. Cuando su hijo menor entró en la guardería, aún no caminaba. El personal trabajó individualmente con él, utilizando sillas de plástico para estabilizarlo mientras aprendía a moverse, y un mes después ya caminaba solo. «¡Incluso puede jugar a pelearse con los otros niños!» También está aprendiendo a contar y a cantar canciones. «Si estuviéramos en casa», dice Rachel, «no tendríamos tiempo para trabajar en todo eso».
Ahora que su hijo está bien atendido y lo suficientemente cerca como para que pueda comunicarse fácilmente con quienes se ocupan de él, Rachel dice que apenas falta al trabajo. Como madre joven, esto es una bendición. Como ella misma dice: «La guardería significa que tengo la tranquilidad de que mi hijo está bien cuidado».
