Nota: Esta entrada de blog es la primera de una serie de cuatro partes que explora cómo Root Capital mide nuestro impacto y el de nuestros clientes en las comunidades agrícolas de todo el mundo. Lee las partes dos, tres y cuatro.
¿Por qué medimos el impacto?
Medimos el impacto porque queremos gestionar hacia el mayor impacto.
Fundamentalmente, medimos nuestro progreso con respecto a nuestros objetivos de impacto, de modo que podamos comprender mejor dónde y cómo nuestro trabajo produce un cambio positivo en el mundo (o dónde podríamos tener que corregir el rumbo). Uno de nuestros principales objetivos como organización es mejorar los medios de subsistencia de los agricultores y empleados de la agroindustria, a menudo personas vulnerables que viven con unos dólares al día. Medimos nuestro impacto porque tenemos la responsabilidad de garantizar que nuestro trabajo mejora realmente los medios de subsistencia de estas personas y no causa daños involuntarios. A continuación, utilizamos los resultados de la medición del impacto para ajustar nuestros propios servicios a las empresas agrícolas y demostrar el valor de nuestro trabajo a donantes e inversores. Para aportar pruebas a los campos más amplios de la financiación y el desarrollo agrícolas, compartimos lo que hemos descubierto que funciona, y lo que no. Una sólida medición del impacto nos ayuda a demostrar cómo la inversión en agricultura puede mejorar la vida de las personas en las comunidades rurales y apoyar los esfuerzos para proteger los ecosistemas vulnerables.
¿Cómo medimos y gestionamos el impacto?
Root Capital utiliza enfoques tanto ex-ante como ex-post para la medición y gestión del impacto, es decir, que tanto pronosticamos el impacto potencial utilizando un conjunto de métricas de rendimiento social y medioambiental, como medimos el impacto real evaluando los resultados de nuestro trabajo.
Al considerar los préstamos potenciales, utilizamos un enfoque ex ante para estimar los impactos probables de los préstamos y prestatarios potenciales. En primer lugar, utilizamos una criba de impacto negativo que filtra las empresas implicadas en prácticas perjudiciales que probablemente dañen la salud humana o medioambiental, como la deforestación de zonas protegidas. A continuación, utilizamos una criba positiva -lo que llamamos la «Calificación del Impacto Esperado»- para calificar el impacto probable de cada préstamo que consideramos en una escala de diez puntos y dar prioridad a los que tienen el mayor potencial de impacto. Este planteamiento nos permite medir el impacto probable y gestionar los objetivos de impacto global en una cartera de más de 200 prestatarios al año. [Nota: Hablaremos mucho más sobre este proceso ex ante en la segunda parte de esta serie de entradas de blog].
Para pasar de la estimación del impacto a la medición del impacto real, a posteriori, de nuestro trabajo, realizamos estudios de impacto en profundidad. Estas evaluaciones sirven para validar nuestra clasificación de impacto, permitiéndonos confirmar si son las medidas sustitutivas adecuadas para el impacto que pretendemos lograr. Las evaluaciones también nos proporcionan pruebas de cómo repercuten nuestros préstamos en las empresas de nuestros clientes, y cómo repercuten estas empresas en los pequeños agricultores y trabajadores de las comunidades rurales. [Nota: En las partes tercera y cuarta de esta serie, presentaremos nuestro programa de evaluación de impacto y compartiremos las últimas conclusiones de nuestros estudios de impacto].
Y lo que es más importante, este enfoque de la medición y gestión del impacto es a la vez formativo -es decir,orienta nuestras decisiones sobre con quién trabajar y cómo- y sumativo -es decir,nos ayuda a comprender nuestro impacto y a adaptar nuestro enfoque en consecuencia-.
Nos guiamos, entre otras cosas, por dos principios: rigor y usabilidad. Como organización internacional sin ánimo de lucro y como inversor de impacto, empleamos las mejores prácticas de medición y gestión del impacto de esos dos sectores. Adoptamos las normas del sector para los inversores de impacto (como las del GIIN y el Proyecto de Gestión del Impacto), y también situamos nuestras métricas dentro de la agenda global de desarrollo más amplia (por ejemplo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible). También hemos incorporado metodologías de evaluación cada vez más rigurosas a nuestros estudios de impacto; la más reciente, la realización de nuestro primer conjunto de evaluaciones cuasiexperimentales para medir nuestro impacto en los ingresos de los agricultores. Sin embargo, equilibramos nuestro compromiso con el rigor con la utilidad, midiendo el impacto de forma adecuada al trabajo que realizamos, teniendo en cuenta el presupuesto y adaptándonos a los contextos remotos y rurales en los que trabajamos. Esto garantiza que los resultados sean útiles tanto para nosotros como para nuestros clientes.
¿Qué hemos aprendido de nuestra medición y gestión del impacto?
Root Capital lleva mucho tiempo dando prioridad a una sólida medición y gestión del impacto. Pero, como cualquier otra organización, seguimos aprendiendo y mejorando continuamente. Creemos que es fundamental que las organizaciones sin ánimo de lucro, los inversores, los donantes y otros compartan sus enfoques sobre la medición y la gestión del impacto y pongan de manifiesto las lecciones aprendidas. Por eso Root Capital forma parte del Proyecto de Gestión del Impacto, un foro que está creando un consenso mundial sobre cómo medir, gestionar e informar del impacto. También es la razón por la que publicamos esta serie de blogs: para compartir nuestro enfoque, hablar con franqueza de los retos y de cómo los hemos superado, y ofrecer ideas para un campo más amplio.
En los próximos meses, en esta serie de cuatro entradas de blog, profundizaremos en nuestro enfoque de la medición y gestión del impacto, incluyendo lo que hemos aprendido -y seguimos aprendiendo- sobre las mejores prácticas. También presentaremos los resultados de nuestros últimos estudios de impacto, que miden el aumento de los ingresos de los agricultores afiliados a las empresas clientes de Root Capital.
Lee las partes dos, tres y cuatro de esta serie de cuatro partes que explora cómo Root Capital mide nuestro impacto y el de nuestros clientes en las comunidades agrícolas de todo el mundo.