![\"Juana](\"http:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Juana-scaled-2.jpg\" "\\"Juana")
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Juana Hu Mateo, coordinadora general de ACMUV.<\/p>\n
\u00abEn mi casa, mi padre y mi madre siempre nos valoraron menos a mi hermana y a m\u00ed que a mis hermanos\u00bb, dice Juana Hu Mateo, de 41 a\u00f1os, de la comunidad ind\u00edgena maya ixil de Guatemala. A pesar de la falta de apoyo de sus padres y de las normas de la comunidad contrarias a la participaci\u00f3n de las mujeres fuera del hogar, Juana persever\u00f3 en sus estudios y acab\u00f3 encontrando trabajo como clasificadora de caf\u00e9 estacional en la Asociaci\u00f3n Chajulense, una cooperativa cafetera y cliente de Root Capital en el altiplano occidental de Guatemala.<\/p>\n
En 2005, la Asociaci\u00f3n Chajulense obtuvo una m\u00e1quina clasificadora de caf\u00e9 y ya no necesit\u00f3 emplear a Juana y a otras 500 mujeres durante la cosecha. En respuesta, las mujeres crearon su propia organizaci\u00f3n hermana, llamada Asociaci\u00f3n Chajulense de Mujeres \u00abUnidas por La Vida\u00bb (ACMUV), que comercializa tejidos tradicionales y otras artesan\u00edas de punto y proporciona a las empresarias microcr\u00e9ditos para el tejido, la agricultura y otros negocios.<\/p>\n
![\"Tejiendo\"](\"http:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Weaving2-1-scaled-2.jpg\" "\\"Tejiendo\\"")
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Mujeres de ACMUV con Margarita Chojol\u00e1n de Root Capital, extrema derecha<\/p>\n
Las mujeres de ACMUV sab\u00edan que su hom\u00f3loga cooperativa cafetera, dirigida por hombres, estaba recibiendo formaci\u00f3n en gesti\u00f3n financiera de Root Capital, as\u00ed que se pusieron en contacto con nosotros para ver si ellas tambi\u00e9n pod\u00edan participar. Cuando nuestro equipo vio el potencial de impacto, aceptamos entusiasmados. Juntos, Root Capital y las mujeres de ACMUV dise\u00f1aron un programa de formaci\u00f3n a medida centrado en mejorar la perspicacia empresarial de las mujeres, concretamente su comprensi\u00f3n de los inductores de costes y su capacidad de previsi\u00f3n.<\/p>\n
Root Capital optimiz\u00f3 los horarios de formaci\u00f3n en torno a los horarios de las mujeres para garantizar que pudieran participar, organizando formaciones por las ma\u00f1anas y por las tardes, con una pausa de varias horas en mitad del d\u00eda para que las mujeres pudieran cocinar y servir el almuerzo a sus familias (una preferencia que expresaron las mujeres). En muchas de las formaciones, las mujeres de ACMUV llevaron a sus hijos peque\u00f1os, y Root Capital cubri\u00f3 los gastos de guarder\u00eda asociados.<\/p>\n
![\"Margarita](\"http:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Margarita_Chojolan-scaled-2.jpg\" "\\"Margarita")
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Magdalena Brito, contable de ACMUV<\/p>\n
En 2014, ACMUV alcanz\u00f3 el punto de equilibrio por primera vez. Juana, ahora coordinadora general de ACMUV, nos dijo que era un momento de especial orgullo, ya que el grupo, fundado en un principio con subvenciones, empezaba a vislumbrar un futuro financieramente sostenible. Explic\u00f3 que al aplicar los conocimientos adquiridos en la formaci\u00f3n de Root Capital para lograr este hito, \u00abvimos que podemos lograrlo como mujeres: esto y mucho m\u00e1s\u00bb.<\/p>\n
Entonces, \u00bfqu\u00e9 hicieron Juana y los dem\u00e1s miembros de ACMUV tras celebrar un exitoso 2014? Fijaron objetivos m\u00e1s ambiciosos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n
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