{"id":27703,"date":"2015-03-03T17:40:00","date_gmt":"2015-03-03T22:40:00","guid":{"rendered":"http:\/\/fsrcstaging.wpengine.com\/nuevas-herramientas-para-evaluar-las-practicas-sociales-y-medioambientales-en-las-cadenas-de-suministro-de-los-pequenos-agricultores\/"},"modified":"2015-03-03T17:40:00","modified_gmt":"2015-03-03T17:40:00","slug":"nuevas-herramientas-para-evaluar-las-practicas-sociales-y-medioambientales-en-las-cadenas-de-suministro-de-los-pequenos-agricultores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rootcapital.org\/es\/nuevas-herramientas-para-evaluar-las-practicas-sociales-y-medioambientales-en-las-cadenas-de-suministro-de-los-pequenos-agricultores\/","title":{"rendered":"Nuevas herramientas para evaluar las pr\u00e1cticas sociales y medioambientales en las cadenas de suministro de los peque\u00f1os agricultores"},"content":{"rendered":"

Hace un a\u00f1o, publicamos nuestro primer informe tem\u00e1tico<\/a> sobre los nuevos argumentos empresariales para que las instituciones financieras lleven a cabo la diligencia debida sobre las pr\u00e1cticas sociales y medioambientales de sus prestatarios y empresas participadas. Para estimular un di\u00e1logo m\u00e1s amplio sobre el tema, tambi\u00e9n publicamos las tarjetas de puntuaci\u00f3n social y medioambiental que los agentes de pr\u00e9stamos de Root Capital utilizan para evaluar el rendimiento de nuestros clientes: peque\u00f1as empresas en crecimiento (PYME) que agrupan y atienden a miles de peque\u00f1os agricultores.<\/p>\n

<\/p>\n

Hoy publicamos versiones actualizadas de los cuadros de mando, que ya est\u00e1n disponibles para su descarga en nuestro sitio web<\/a>. Las nuevas tarjetas de puntuaci\u00f3n se basan en nuestroenfoque<\/a> actual de \u00abpr\u00e1cticas como sustitutos\u00bb<\/a>, centr\u00e1ndose en pr\u00e1cticas espec\u00edficas que hemos descubierto que son sustitutos suficientes del impacto social y medioambiental positivo.<\/p>\n

\"fig2.2\"<\/p>\n

Arriba: Nuestro marco de impacto destaca c\u00f3mo las actividades de los clientes de Root Capital mejoran los medios de subsistencia rurales.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay de nuevo?<\/em><\/strong><\/p>\n

Las tarjetas de puntuaci\u00f3n hacen ahora m\u00e1s hincapi\u00e9 en dos pr\u00e1cticas de gran impacto: proporcionar a los agricultores asistencia agron\u00f3mica<\/strong> e incluir a las mujeres en funciones empresariales influyentes<\/strong>, como administradoras, contables y agr\u00f3nomas. (Como se describe en nuestro segundo informe tem\u00e1tico,
\n Aplicar una perspectiva de g\u00e9nero a la agricultura<\/em>
\n<\/a>creemos que las mujeres que desempe\u00f1an estas funciones de \u00abinfluencia oculta\u00bb son fundamentales).<\/p>\n

Las fichas de puntuaci\u00f3n tambi\u00e9n tienen nuevas secciones dedicadas a diferentes estructuras empresariales(<\/em>es decir, explotaciones privadas, cooperativas y empresas que se abastecen de agricultores independientes) y actividades agr\u00edcolas(<\/em> es decir, producci\u00f3n y transformaci\u00f3n de cultivos y ganado) para permitir a los usuarios comprender el rendimiento y los posibles impactos en una mayor variedad de contextos.<\/p>\n

Integrar la diligencia debida social y medioambiental<\/em><\/strong><\/p>\n

Esperamos que al seguir compartiendo nuestra metodolog\u00eda y herramientas podamos reducir la barrera para otras instituciones que deseen incorporar indicadores sociales y medioambientales a su diligencia debida o a la medici\u00f3n de su impacto.<\/p>\n

Un ejemplo es nuestro socio Counter Culture Coffee<\/a>, un tostador l\u00edder de caf\u00e9s especiales centrado en la calidad superior y profundamente comprometido con la sostenibilidad. El equipo de sostenibilidad de Counter Culture prob\u00f3 recientemente la versi\u00f3n anterior de la tarjeta de puntuaci\u00f3n medioambiental de Root Capital con algunos de sus proveedores para comprender mejor el perfil de sostenibilidad de estas empresas.<\/p>\n

El mes pasado, nos sentamos con Kim Elena Ionescu, Compradora de Caf\u00e9 y Responsable de Sostenibilidad de Counter Culture, para que nos contara su experiencia con el sistema de puntuaci\u00f3n.<\/p>\n

Root Capital: En primer lugar, cu\u00e9ntanos un poco c\u00f3mo encaja la sostenibilidad en el trabajo de Counter Culture como tostador de caf\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Kim:<\/strong> La sostenibilidad es uno de los tres principios de la declaraci\u00f3n de visi\u00f3n de Contracultura. Desde 2007, mi trabajo consiste en definir la sostenibilidad medioambiental y social de nuestro negocio, en el contexto de ser una operaci\u00f3n fiscalmente sostenible, por supuesto. Muchas iniciativas se centran en la cadena de suministro, como nuestro programa de peque\u00f1as donaciones, conocido como Semillas<\/a>, y nuestro compromiso de apoyar la agricultura org\u00e1nica en las comunidades productoras de caf\u00e9 de todo el mundo. Tambi\u00e9n hacemos donaciones y creamos asociaciones en nuestras comunidades locales de Carolina del Norte y Massachusetts para apoyar la sostenibilidad aqu\u00ed en casa.<\/p>\n

Root Capital: En 2014, pusisteis a prueba el sistema de puntuaci\u00f3n medioambiental con dos de vuestros proveedores en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo (RDC) y Burundi. \u00bfPor qu\u00e9 te interesaba utilizar el cuadro de mando?<\/strong><\/p>\n

Kim<\/strong>: En los dos \u00faltimos a\u00f1os, he estado pensando mucho en c\u00f3mo ampliar nuestra comprensi\u00f3n de la sostenibilidad medioambiental sin debilitar nuestras normas de abastecimiento. Aunque soy una apasionada defensora de la agricultura ecol\u00f3gica, me frustra que la sostenibilidad se presente como una dicotom\u00eda (buena o mala, certificada o no certificada) en lugar de como un continuo.<\/p>\n

Descubr\u00ed el cuadro de mando medioambiental de Root Capital hace m\u00e1s de un a\u00f1o, e inmediatamente me atrajo porque parec\u00eda lograr un buen equilibrio. Proporciona suficientes detalles como para ser un verdadero punto de referencia del rendimiento medioambiental, sin profundizar tanto en los detalles que s\u00f3lo puedan utilizarlo los empollones de la ciencia. Adem\u00e1s, me gust\u00f3 la idea de adoptar una herramienta que ya se utiliza: lo \u00faltimo que quiero es repetir el trabajo que ya se est\u00e1 haciendo o poner una carga adicional sobre un productor de caf\u00e9.<\/p>\n

Me puse en contacto con miembros del equipo de Root Capital para comprender c\u00f3mo se hab\u00eda desarrollado la herramienta y c\u00f3mo utilizarla, y me entusiasm\u00f3 su entusiasmo por adoptarla y compartir mis comentarios. Decid\u00ed intentarlo en mi siguiente viaje para ver proveedores, que result\u00f3 ser a la RDC y Burundi. Ambos son pa\u00edses con los que estoy menos familiarizado, y las buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas all\u00ed est\u00e1n menos arraigadas en la cultura cafetera de los peque\u00f1os agricultores que en otros lugares donde trabajo, como Per\u00fa. Por ello, me pareci\u00f3 especialmente \u00fatil disponer de una herramienta para orientar mis preguntas.<\/p>\n

Capital Ra\u00edz: \u00bfQu\u00e9 has aprendido al utilizar el cuadro de mando?<\/strong><\/p>\n

Kim: <\/strong>Aprend\u00ed a identificar posibles \u00abpuntos calientes\u00bb de sostenibilidad para cualquier productor de caf\u00e9, independientemente de lo comparativamente respetuosas que puedan ser sus pr\u00e1cticas agr\u00edcolas desde el punto de vista ecol\u00f3gico. Todo el mundo tiene margen de mejora, y las preguntas del cuadro de mando crean un espacio para el di\u00e1logo sobre c\u00f3mo progresar en el contexto del lugar y la organizaci\u00f3n que se miden, en lugar de medir en funci\u00f3n de una norma \u00fanica e inflexible. Una vez m\u00e1s, la sostenibilidad debe considerarse a lo largo de un continuo.<\/p>\n

Capital de Ra\u00edz: Counter Culture tiene algunos ambiciosos objetivos de sostenibilidad para 2015, entre ellos la publicaci\u00f3n de un nuevo estudio sobre las v\u00edas de adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico para los cultivadores de caf\u00e9, as\u00ed como la neutralidad en carbono de sus operaciones. \u00bfConsideras que el cuadro de mando medioambiental informar\u00e1 parte de tu trabajo de sostenibilidad en el futuro?<\/strong><\/p>\n

Kim: <\/strong>\u00a1S\u00ed, tengo grandes planes para este marcador! Tengo previsto formar a nuestro equipo de compra de caf\u00e9 en el uso de la nueva versi\u00f3n de esta herramienta en 2015, y me propongo haber realizado una auditor\u00eda inicial del 50% de nuestros proveedores para finales del a\u00f1o natural.<\/p>\n

Me enorgullece enormemente que nuestro equipo establezca objetivos para cada relaci\u00f3n con los proveedores, independientemente del volumen que compremos o de si es el primer a\u00f1o que trabajamos con un grupo. El cuadro de mando nos proporcionar\u00e1 un marco estupendo para establecer objetivos de sostenibilidad medioambiental que sean al mismo tiempo exclusivos de cada proveedor y est\u00e9n tambi\u00e9n vinculados a objetivos globales.<\/p>\n

\u00bfY ahora qu\u00e9?<\/em><\/strong><\/p>\n

Invitamos a otras personas a que aporten sus comentarios o compartan tambi\u00e9n sus enfoques, de modo que pueda desarrollarse una comunidad de pr\u00e1ctica en torno a estos temas. Con el tiempo, esperamos que las herramientas de diligencia debida social y medioambiental sean cada vez m\u00e1s accesibles, para que m\u00e1s instituciones puedan incorporarlas a sus procesos existentes, y podamos gestionar colectivamente hacia un mayor impacto.<\/p>\n

______<\/em><\/p>\n

Kim Elena Ionescu es Compradora de Caf\u00e9 y Responsable de Sostenibilidad en <\/em>
\n Counter Culture Coffee<\/em>
\n<\/a>un tostador de caf\u00e9s especiales con sede en Durham, Carolina del Norte. Root Capital y Counter Culture Coffee trabajamos con muchas de las mismas cooperativas de caf\u00e9 en Am\u00e9rica Latina y \u00c1frica Oriental, y compartimos<\/em> una agenda com\u00fan de aprendizaje sobre c\u00f3mo el sector de los caf\u00e9s especiales puede impulsar mejoras en los medios de vida y la sostenibilidad en origen.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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