![\"\"](\"https:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/DSC_0325-1-1024x683.jpg\")
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Nota: Este blog es la \u00faltima entrada de una serie de cuatro que explora c\u00f3mo Root Capital mide y gestiona el impacto de nuestros pr\u00e9stamos. Leer partes <\/em>\n un<\/em>\n<\/a>,<\/em> \n dos<\/em>\n<\/a>y \n tres<\/em>\n<\/a>. <\/em> <\/p>\n La medici\u00f3n y gesti\u00f3n del impacto est\u00e1 en el coraz\u00f3n del trabajo de Root Capital, ayud\u00e1ndonos a optimizar nuestros esfuerzos para transformar las comunidades rurales. Al medir nuestro impacto, desbloqueamos datos cr\u00edticos que impulsan la toma de decisiones reales sobre d\u00f3nde y c\u00f3mo desplegamos unos recursos limitados.<\/p>\n Un ejemplo: Recientemente hemos realizado cuatro evaluaciones en profundidad con empresas agr\u00edcolas clientes en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, Indonesia, Kenia y Per\u00fa. Mediante estos estudios, intentamos identificar c\u00f3mo influye la afiliaci\u00f3n a un cliente de Root Capital en los medios de subsistencia de los agricultores. Tambi\u00e9n analizamos si las agricultoras tienen un acceso a los servicios cr\u00edticos diferente al de los hombres y c\u00f3mo puede afectar eso a su participaci\u00f3n en las cadenas de valor agr\u00edcolas. Lo que sigue es un resumen del primero de estos estudios<\/a>, centrado en las cooperativas de cacao de Per\u00fa.<\/p>\n Sobre el estudio<\/strong><\/p>\n En oto\u00f1o de 2018, recopilamos datos de los miembros de tres cooperativas de cacao peruanas que reciben financiaci\u00f3n de Root Capital. Dos son clientes nuestros desde 2014, y el tercero desde 2006. Los tres han recibido no s\u00f3lo financiaci\u00f3n de Root Capital, sino tambi\u00e9n servicios de asesoramiento financiero y empresarial. En total, encuestamos a 300 agricultores afiliados a estas empresas, que formaron el grupo de tratamiento de nuestro estudio. Tambi\u00e9n encuestamos a un grupo de comparaci\u00f3n de 250 cultivadores de cacao de comunidades cercanas que no estaban afiliados a ninguna de nuestras empresas clientes.<\/p>\n Preguntamos a estos agricultores sobre la composici\u00f3n de su hogar, la producci\u00f3n de cacao, sus ingresos, su calidad de vida y los servicios y beneficios que reciben de sus compradores de cacao. Tambi\u00e9n pedimos a los encuestados del estudio que respondieran a preguntas retrospectivas: a los agricultores clientes, sobre su vida antes de unirse a sus cooperativas, y a los agricultores de comparaci\u00f3n, sobre sus circunstancias hace cinco a\u00f1os. A continuaci\u00f3n, emparejamos a los agricultores de tratamiento y de comparaci\u00f3n a partir de estos datos retrospectivos para generar una muestra de encuestados que fuera estad\u00edsticamente comparable antes de la intervenci\u00f3n. Esta metodolog\u00eda no es perfecta: las preguntas retrospectivas son dif\u00edciles de responder y es posible que en nuestro an\u00e1lisis no hayamos tenido en cuenta todas las caracter\u00edsticas que podr\u00edan afectar a la probabilidad de pertenecer a una cooperativa o a los ingresos o el potencial de producci\u00f3n de un agricultor. Sin embargo, elegimos este m\u00e9todo porque es rentable, se adapta a nuestro modelo empresarial y nos permite aproximarnos al proceso de aleatorizaci\u00f3n -el patr\u00f3n oro de la precisi\u00f3n en la evaluaci\u00f3n de impacto- y reducir el sesgo en los resultados de nuestro estudio.<\/p>\n Conclusiones clave sobre los medios de subsistencia de los agricultores<\/strong><\/p>\n Nuestros resultados indicaron que los agricultores de cacao afiliados a clientes de Root Capital obtuvieron un 29% m\u00e1s de ingresos por la producci\u00f3n de cacao<\/strong> que los agricultores no afiliados en 2018. Este resultado se debi\u00f3 en parte al precio, ya que dos de los tres clientes del estudio ofrec\u00edan precios m\u00e1s altos que los disponibles en el mercado local. Pero el motor m\u00e1s importante del aumento de los ingresos entre los agricultores clientes parec\u00eda ser el aumento de la producci\u00f3n. Los miembros de los tres clientes, por t\u00e9rmino medio, mantuvieron m\u00e1s \u00e1rboles, cosecharon m\u00e1s y vendieron m\u00e1s que los agricultores no afiliados.<\/p>\n Tambi\u00e9n descubrimos que los agricultores clientes ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de acceder a una serie de servicios agr\u00edcolas<\/strong> clave que los no clientes. Los agricultores miembros ten\u00edan 43 puntos porcentuales m\u00e1s de probabilidades que los no miembros de haber recibido la visita de un t\u00e9cnico cacaotero en el a\u00f1o anterior a la recogida de datos. Tambi\u00e9n ten\u00edan 20 puntos porcentuales m\u00e1s de probabilidades de haber recibido insumos subvencionados o de f\u00e1cil acceso, como semillas o fertilizantes. Ambos servicios son fundamentales para reducir los costes de las explotaciones y mejorar la productividad. Los miembros de los clientes de Root Capital tambi\u00e9n ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de recibir apoyo social y medioambiental de sus cooperativas que los agricultores de la comparaci\u00f3n. Estos servicios -como los programas alternativos de generaci\u00f3n de ingresos- demuestran el compromiso hol\u00edstico de los clientes de Root Capital con sus miembros, m\u00e1s all\u00e1 de la compra de cultivos.<\/p>\n Igualdad de condiciones para las mujeres<\/strong><\/p>\n Uno de los hallazgos m\u00e1s interesantes de nuestro estudio fue la sorprendente asociaci\u00f3n entre la pertenencia a cooperativas, el g\u00e9nero y el acceso a servicios agr\u00edcolas clave. En nuestra muestra, las mujeres no afiliadas ten\u00edan muchas menos probabilidades que los hombres no afiliados de recibir asistencia t\u00e9cnica y de insumos en la explotaci\u00f3n. Pero las mujeres encuestadas afiliadas a una cooperativa de Root Capital declararon recibir ambos servicios en la misma proporci\u00f3n que<\/strong> los hombres, y mucho m\u00e1s que las mujeres no afiliadas, con un 75% de todos los miembros de cooperativas que recibieron visitas de asistencia t\u00e9cnica y un 28% de todos los miembros que recibieron asistencia en materia de insumos. <\/strong>Las cooperativas que estudiamos parecen igualar las condiciones de las mujeres rurales en lo que respecta a la mejora de la productividad y los servicios agr\u00edcolas rentables.<\/p>\n En los grupos de discusi\u00f3n, las mujeres miembros confirmaron el papel de los servicios de las cooperativas en la mejora de sus conocimientos agr\u00edcolas y de su capacidad para tomar decisiones en el hogar. Muchos encuestados citaron estos servicios como su principal motivaci\u00f3n para unirse a la cooperativa. El resultado: Afirmaron tener m\u00e1s control sobre sus negocios, mejores habilidades agr\u00edcolas y m\u00e1s libertad.<\/strong><\/p>\n Esto no quiere decir que las mujeres no se enfrenten a retos en estas comunidades. Las mujeres cooperativistas ten\u00edan menos probabilidades de poseer tierras que los hombres y no participaban plenamente en la gesti\u00f3n de la explotaci\u00f3n. Una barrera especialmente preocupante es c\u00f3mo determinan las cooperativas qui\u00e9n puede convertirse en socio. La afiliaci\u00f3n suele ofrecerse a un miembro de la familia, normalmente un hombre. Las esposas de los socios de la cooperativa, aunque participen equitativamente en las tareas de la granja, no pueden ser socias si su marido es el socio. Como se\u00f1al\u00f3 una encuestada, esto deja a muchas mujeres sin \u00abvoz ni voto\u00bb en la toma de decisiones cooperativas.<\/p>\n Las mujeres de este estudio tambi\u00e9n declararon realizar 2,5 horas m\u00e1s de tareas dom\u00e9sticas y de cuidado de ni\u00f1os al d\u00eda que los hombres, lo quesupone m\u00e1s de dos jornadas laborales extra<\/em> de ocho horas a la semana<\/strong>. Estos resultados se mantuvieron tanto para los afiliados como para los no afiliados. Como consecuencia de sus responsabilidades dom\u00e9sticas, las mujeres no pueden participar en algunas actividades agr\u00edcolas o cooperativas y, si lo hacen, les queda poco tiempo para el descanso o el cuidado personal. Est\u00e1 claro que hay que seguir trabajando para aumentar las responsabilidades dom\u00e9sticas de los hombres en las comunidades agr\u00edcolas, a medida que las mujeres asumen funciones cada vez m\u00e1s complejas en las cadenas de valor agr\u00edcolas.<\/p>\n \u00bfY ahora qu\u00e9?<\/strong><\/p>\n En general, este estudio proporcion\u00f3 una validaci\u00f3n prometedora de la teor\u00eda del cambio de Root Capital. Las empresas de nuestros clientes prestan una serie de servicios a los miembros que parecen mejorar los ingresos de los cultivos y apoyar la inclusi\u00f3n de g\u00e9nero. Como uno de los pocos prestamistas dispuestos a servir a estas empresas agr\u00edcolas remotas, estamos ayudando a impulsar ese impacto.<\/p>\n El estudio tambi\u00e9n destac\u00f3 varias \u00e1reas clave que merecen un examen m\u00e1s detenido. Aunque los miembros de los clientes de Root Capital declararon tener mayores ingresos por la producci\u00f3n de cacao, encontramos resultados ambiguos sobre los ingresos totales del hogar. Adem\u00e1s, descubrimos que los miembros declaraban mayores niveles de inseguridad alimentaria que los no miembros, a pesar de que las explotaciones de los miembros est\u00e1n m\u00e1s diversificadas que las de los no miembros. Se necesita m\u00e1s investigaci\u00f3n para comprender estas conclusiones y determinar c\u00f3mo podemos apoyar mejor a nuestros clientes y a sus socios agricultores que se enfrentan a la inseguridad alimentaria y a otros retos.<\/p>\n Nos animan los resultados de este estudio, sobre todo la idea de que nuestros clientes pueden servir de fuerza igualadora para las mujeres de las comunidades agr\u00edcolas. Para conocer con m\u00e1s detalle nuestra metodolog\u00eda y las conclusiones completas del estudio, lee el informe<\/a>. Los tres estudios restantes de esta serie -sobre cooperativas de caf\u00e9 en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo e Indonesia, y sobre procesadores de nueces de macadamia en Kenia- se publicar\u00e1n en la secci\u00f3n de Publicaciones<\/a> de nuestro sitio web en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n Lee las partes primera<\/a>, segunda<\/a> y tercera<\/a> de esta serie de cuatro partes que explora c\u00f3mo Root Capital mide y gestiona el impacto de nuestros pr\u00e9stamos. <\/em><\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nota: Este blog es la \u00faltima entrada de una serie de cuatro que explora c\u00f3mo Root<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":26058,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[123,120,119],"tags":[],"pathway":[],"region":[],"class_list":["post-27673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-america-del-sur","category-cliente-destacado","category-noticias-y-anuncios"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"Un](\"https:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/MG_0149-1024x683.jpg\")
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