{"id":27671,"date":"2013-11-20T12:28:00","date_gmt":"2013-11-20T12:28:00","guid":{"rendered":"http:\/\/fsrcstaging.wpengine.com\/vista-desde-el-campo-un-nuevo-estudio-de-conglomerados-mide-nuestro-impacto-en-los-clientes-de-cafe-de-guatemala\/"},"modified":"2024-07-24T12:37:23","modified_gmt":"2024-07-24T11:37:23","slug":"vista-desde-el-campo-un-nuevo-estudio-de-conglomerados-mide-nuestro-impacto-en-los-clientes-de-cafe-de-guatemala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rootcapital.org\/es\/vista-desde-el-campo-un-nuevo-estudio-de-conglomerados-mide-nuestro-impacto-en-los-clientes-de-cafe-de-guatemala\/","title":{"rendered":"Vista desde el campo: Un nuevo estudio de conglomerados mide nuestro impacto en los clientes de caf\u00e9 de Guatemala"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"font-size: 16px;\">PREGUNTAS Y RESPUESTAS CON ASYA TROYCHANSKY, RESPONSABLE DE EVALUACI\u00d3N DE IMPACTO DE ROOT.<\/span><\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 16px;\"><img decoding=\"async\" title=\"Asya (derecha) y un consultor de Root Capital (centro) realizan una encuesta piloto con un productor durante el periodo de recogida de datos del estudio este verano.  \" src=\"https:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/asya1-1.jpg\" alt=\"Asya (derecha) y un consultor de Root Capital (centro) realizan una encuesta piloto con un productor durante el periodo de recogida de datos del estudio este verano.  \"><\/span><\/strong><\/p>\n<p><em>Asya Troychansky, Responsable de Evaluaci\u00f3n de Impacto de Root Capital, regres\u00f3 recientemente de Guatemala, donde ha estado supervisando el Estudio de Clusters de Root Capital.&nbsp;<\/em><\/p>\n<p><em><!--more--><\/em><\/p>\n<p><em>Previsto para la primavera de 2014, el Estudio de Cluster se basa en los anteriores estudios de impacto de Root Capital sobre clientes como <a href=\"https:\/\/rootcapital.org\/resources\/case-study-coomprocom\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">COOMPROCOM <\/a>en Nicaragua, <a href=\"https:\/\/rootcapital.org\/resources\/rapid-impact-evaluation-coopcab\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">COOPCAB <\/a>en Hait\u00ed y <a href=\"https:\/\/rootcapital.org\/resources\/rapid-impact-evaluation-fruiteq\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Fruiteq<\/a> en Burkina Faso, y nos ayudar\u00e1 a nosotros, a nuestros clientes y colaboradores a comprender el impacto sobre el terreno. Aqu\u00ed, en la primera entrega de una serie sobre el trabajo de Asya, detalla el estudio, reflexiona sobre los retos a los que ella y su equipo de consultores se han enfrentado y explica c\u00f3mo los estudios en profundidad como \u00e9ste ampl\u00edan nuestra comprensi\u00f3n del impacto del Capital Ra\u00edz.<\/em><\/p>\n<p><strong>Q. Por favor, haz un breve resumen de alto nivel del estudio.&nbsp;<\/strong> El Estudio de los Clusters, como hemos llegado a llamarlo, son en realidad cuatro&nbsp;estudios en profundidad independientes, cada uno con un cliente cooperativo cafetero rural diferente de Guatemala,&nbsp;que realizamos en colaboraci\u00f3n con&nbsp;el Fondo Multilateral de Inversiones y el Comit\u00e9 de Evaluaci\u00f3n de la Sostenibilidad&nbsp;(COSA). Entre julio y octubre, un talentoso equipo local de investigadores que contratamos y formamos llev\u00f3 a cabo investigaciones de campo utilizando dispositivos m\u00f3viles en aldeas remotas del altiplano de Guatemala. Al igual que nuestros otros estudios de impacto, la investigaci\u00f3n profundiz\u00f3 en dos cuestiones principales:  <\/p>\n<ol style=\"list-style:decimal; margin: 20px 60px; font-size: 20px; font-weight: 400;\">\n<li><em>\u00bfCu\u00e1l es el impacto de nuestros clientes en los peque\u00f1os agricultores que les abastecen y en las familias de los agricultores y sus comunidades?  <\/em><\/li>\n<li><em>\u00bfC\u00f3mo ayuda Root Capital, a trav\u00e9s de nuestros servicios de pr\u00e9stamo y asesoramiento financiero, a nuestros clientes a amplificar sus impactos?<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p>  Administramos una encuesta a 400 miembros de cooperativas y a 200 agricultores no afiliados, lo que, m\u00e1s all\u00e1 del impacto, nos brinda la oportunidad de profundizar en nuestra comprensi\u00f3n de la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica de los agricultores, sus pr\u00e1cticas de producci\u00f3n en las explotaciones, los retos a los que se enfrentan, especialmente a la luz de la <a href=\"http:\/\/blog.rootcapital.org\/back-roads-to-boardrooms\/root-capital-launches-7-million-initiative-to-combat-la-roya-and-build-farmer-resilience\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">devastadora epidemia de roya del caf\u00e9<\/a>, y sus aspiraciones para el futuro. Como parte de nuestra <a href=\"http:\/\/www.rootcapital.org\/support-us\/women-agriculture-initiative\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Iniciativa sobre las mujeres en la<\/a> agricultura, tambi\u00e9n nos centramos en las diferentes funciones e impactos de los hombres y las mujeres miembros de cooperativas. <strong>P. \u00bfPor qu\u00e9 un \u00abestudio de grupo\u00bb?<\/strong> Con una cartera diversa de m\u00e1s de 200 clientes que trabajan en 25 pa\u00edses y 36 sectores, ning\u00fan estudio de un solo cliente demostrar\u00e1 definitivamente nuestro impacto. Por tanto, estamos examinando los impactos en nuestra cartera con evaluaciones estrat\u00e9gicas por sector y regi\u00f3n. &nbsp;Tambi\u00e9n estamos utilizando diversos enfoques y herramientas, como los \u00edndices \u00bb <a href=\"http:\/\/www.progressoutofpoverty.org\/about-ppi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Progress Out of Poverty\u00bb<\/a> y \u00abCoping Strategy\u00bb para examinar la pobreza y la seguridad alimentaria,&nbsp;respectivamente, y proyectos piloto con diversas herramientas m\u00f3viles. El caf\u00e9 de Am\u00e9rica Central es un \u00e1rea de inter\u00e9s l\u00f3gica, porque los clientes de caf\u00e9 de Am\u00e9rica Central representan el 28% de toda nuestra cartera (los clientes de caf\u00e9 representan el 69%). Al agrupar varios estudios en el mismo pa\u00eds y sector, tambi\u00e9n podemos buscar resultados comunes que no sean funci\u00f3n de la situaci\u00f3n \u00fanica de un grupo, sino que probablemente tengan una relevancia m\u00e1s amplia en el contexto cafetero centroamericano.  <strong>P: \u00bfPor qu\u00e9 es importante el Estudio de Agrupaciones para Root Capital?  <\/strong>  Los estudios de inmersi\u00f3n profunda nos permiten obtener datos granulares sobre comunidades y agricultores concretos. Complementan los datos de toda la cartera que recopilamos a trav\u00e9s de nuestro proceso de diligencia debida social y medioambiental, que nos dan una visi\u00f3n a vista de p\u00e1jaro de los beneficios de los clientes para los productores, pero a menudo son autoinformados o estimados. Los estudios m\u00e1s profundos, como el Estudio de Conglomerados, verifican y elaboran con m\u00e1s detalle impactos espec\u00edficos, como los pagos a los productores, para un subconjunto de clientes.&nbsp;  Por ejemplo, incorporar a nuestras encuestas el \u00edndice de 10 preguntas Salir de la Pobreza nos ha permitido corroborar el nivel de ingresos que los Agentes de Pr\u00e9stamos estiman como parte de la diligencia debida, lo que nos da una idea m\u00e1s precisa de los agricultores a los que atienden nuestros clientes.  <strong>Q. \u00bfEn qu\u00e9 se diferencia este estudio de los anteriores estudios de impacto de Root Capital?&nbsp;<\/strong>  Para Root Capital, el Estudio de Conglomerados marca la evaluaci\u00f3n de impacto 2.0, ya que aspiramos a una mayor generalizabilidad mediante estudios simult\u00e1neos con cuatro clientes distintos y a una comparabilidad m\u00e1s amplia alineando nuestras preguntas con COSA y otros socios.&nbsp;Tambi\u00e9n introdujimos un grupo de comparaci\u00f3n (los 200 agricultores no afiliados) para identificar los efectos de las intervenciones empresariales en los productores y sus familias. No podremos demostrar el impacto, por ejemplo en los rendimientos o los ingresos, si surgen diferencias entre los miembros y los no miembros porque no estamos realizando un experimento aleatorio.  &nbsp;Pero tener un grupo de control, aunque sea imperfecto, es un gran paso adelante para nuestros estudios y nos ayudar\u00e1 a tener una idea aproximada de los impactos.  <strong>Q. \u00bfA qu\u00e9 retos te has enfrentado al dise\u00f1ar y realizar este estudio?<\/strong>  Lo que hizo complejo este estudio fue aplicar el mismo plan -metodolog\u00edas y calendario id\u00e9nticos- con cuatro grupos en contextos muy diferentes. El primer reto fue la lengua. La encuesta, redactada en ingl\u00e9s, traducida y adaptada al espa\u00f1ol coloquial guatemalteco, tuvo que aplicarse despu\u00e9s a un subconjunto de encuestas en las lenguas ind\u00edgenas k&#8217;iche, ixil y mam. El primer paso, encontrar a un hablante nativo para llevar a cabo la investigaci\u00f3n, fue especialmente dif\u00edcil en el caso del ixil, que s\u00f3lo se habla en tres pueblos del altiplano guatemalteco. Aunque finalmente identificamos a un investigador, tuvo que ajustar su acento y vocabulario para comunicarse eficazmente en la variante local de la lengua en otra ciudad a 45 minutos de la suya. Nuestros asesores tambi\u00e9n se enfrentaron a obst\u00e1culos log\u00edsticos sobre el terreno. En un grupo, por ejemplo, los miembros productores estaban muy dispersos en comunidades separadas por muchas horas y a menudo no conectadas por carreteras principales. Otro grupo cercano a la frontera mexicana fue dif\u00edcil de encuestar, primero debido a una operaci\u00f3n de la polic\u00eda local contra un grupo de narcotraficantes, y despu\u00e9s debido a una fiesta popular de varios d\u00edas de duraci\u00f3n. Aplicar las encuestas digitalmente mediante un dispositivo m\u00f3vil, aunque reduc\u00eda el tiempo necesario para introducir los datos, creaba problemas durante los cortes de electricidad o en zonas con electricidad limitada. En la segunda mitad de la recogida de datos, la estaci\u00f3n de lluvias tambi\u00e9n entr\u00f3 en pleno apogeo, con corrimientos de tierra y socavones que dificultaron mucho m\u00e1s los desplazamientos y las visitas de seguimiento. Tambi\u00e9n fue dif\u00edcil reclutar grupos de control que sirvieran de punto de comparaci\u00f3n para los cooperativistas. Idealmente, nuestro grupo de control reflejar\u00eda exactamente a los cooperativistas, con la \u00fanica excepci\u00f3n de su condici\u00f3n de cooperativistas. Sin embargo, necesit\u00e1bamos una estrategia m\u00e1s practicable que equilibrara el rigor con las realidades del terreno. Tras consultar con las cooperativas y nuestros investigadores, decidimos una combinaci\u00f3n de entrevistas a los miembros de las cooperativas entrantes para la siguiente cosecha (grupo de control m\u00e1s fuerte), a los miembros de las cooperativas de caf\u00e9 vecinas que no eran clientes de Root Capital (grupo de control moderado) y a los productores que decidieron no afiliarse pero eran de las mismas comunidades que los miembros (grupo de control de moderado a d\u00e9bil).  <strong>Q. \u00bfCu\u00e1l ha sido tu parte favorita de dirigir este estudio?<\/strong>  Ha sido muy gratificante conocer estas cooperativas en muchas dimensiones: sus \u00e9xitos, sus defectos, los retos superados y los que quedan por superar, y la diversidad de los miembros que componen estos grupos. He disfrutado visitando a los grupos y reuni\u00e9ndome peri\u00f3dicamente con el equipo de investigaci\u00f3n para escuchar todo lo que han aprendido a trav\u00e9s de las encuestas y las reuniones y actividades en las comunidades. (\u00a1Ahora la apasionante tarea para nosotros ser\u00e1 sintetizar todos estos resultados!) En el proceso, tambi\u00e9n me ha encantado la comida del <em>campo<\/em>, y he registrado muchos huevos, jud\u00edas y tortillas para desayunar y cenar.  <img decoding=\"async\" style=\"display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;\" title=\"Asya supervisa la formaci\u00f3n de un top\u00f3grafo en Guatemala este verano\" src=\"https:\/\/rootcapital.org\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/ASYA2-1.jpg\" alt=\"Asya supervisa la formaci\u00f3n de un top\u00f3grafo en Guatemala este verano\" width=\"600\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PREGUNTAS Y RESPUESTAS CON ASYA TROYCHANSKY, RESPONSABLE DE EVALUACI\u00d3N DE IMPACTO DE ROOT. 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